Persbericht Sterk Westerkwartier,

Samen Sterk en Krachtig!

Geertje Dijkstra-Jacobi sluit zich aan bij Sterk Westerkwartier

Bij de komende gemeenteraadsverkiezingen van maart 2026 zal Geertje Dijkstra-Jacobi hoog op de lijst staan van de lokale partij Sterk Westerkwartier en is ze de beoogde wethouders kandidaat. Sterk Westerkwartier is zeer verheugd met haar toetreding tot de partij, evenals dat van haar fractieassistenten en leden.

Geertje Dijkstra-Jacobi: “Ik voel me zeer vereerd aan te sluiten bij de lokale partij Sterk Westerkwartier, dit doe ik samen met mijn fractie en leden. Sterk Westerkwartier is de enige echte lokale partij en past daarom goed bij mij omdat ik een échte volksvertegenwoordiger ben en zij de taal van alle inwoners spreekt. Sterk Westerkwartier is net als ik, direct, verbindend en benaderbaar, oftewel dichtbij. Het is fijn om op deze manier politiek actief te kunnen blijven en ik er kan zijn voor al onze inwoners, agrariërs en ondernemers van deze mooie grote gemeente.

Anneke Laan namens Sterk Westerkwartier: “Geertje is een mooie aanvulling op onze lokale partij, daar zij zich net als wij oprecht inzet voor onze inwoners en heeft dat dan ook de afgelopen periode met verve bewezen. In de periode van 2019 tot 2022 heeft Geertje al laten zien dat ze een daadkrachtige en zichtbare wethouder is. Haar ervaring als wethouder én raadslid in de gemeente Westerkwartier geven haar dan ook de nodige bagage. Zij is een persoon die niet gemist mag worden in de lokale politiek. We kijken uit naar de verkiezingen, samen staan we Sterk.”

Geertje Dijkstra-Jacobi: “Of ik kan toetreden tot het collega of de raad na 18 maart 2026 is aan onze inwoners. Inwoners hebben de toekomst van hun Westerkwartier in eigen handen. Wij maken ons er in ieder geval samen Sterk voor.”

De raad van de gemeente Westerkwartier Per mail via griffie@westerkwartier.nl
Contactpersoon Bart van Faassen, Martijn Kuik
Kenmerk 1969242496
Datum 11 november 2025

Onderwerp
Beantwoording Schriftelijke vragen Sterk Westerkwartier

Geachte leden van de raad,
Naar aanleiding van vragen van de fractie van Sterk Westerkwartier van 28 september 2025 met betrekking tot de parkeersituatie rond de nieuwe appartementen aan het Holtplein te Zuidhorn, geven wij u hierbij onze reactie. Wij zullen de vragen puntsgewijs beantwoorden.

1. Wat is de parkeernorm ter plekke en hoe is deze toegepast bij het afgeven van de omgevingsvergunning, oftewel klopt de berekening van het aantal parkeerplaatsen zoals in de inleiding aangegeven? Destijds beschikte de gemeente niet over parkeernormen. De basis voor de berekeningen van destijds waren de op dat moment geldende kencijfers van het CROW.
De ontwikkeling maakte deel uit van de herontwikkeling van de Zonnehuislocatie. In het bestemmingsplan daarvoor is rekening gehouden met de parkeerbehoefte voor de geplande functies. Oorspronkelijk was een complex voorzien met 32 woon(zorg)appartementen en een commerciële plint. In de huidige ontwikkeling worden slechts 19 appartementen gerealiseerd met een gedeeltelijke commerciële plint. Hierdoor is de parkeerbehoefte lager dan destijds voorzien. Dit was conform het bestemmingsplan, en er is geen sprake van overschrijding van de norm.

2. Klopt het dat buurtbewoners meermaals gesteld hebben hierover en op een groot deel van de vragen nog geen antwoord op ontvangen hebben? Er zijn vragen gesteld vanuit de omgeving. Deze zijn zover bekend beantwoord.

3. De firma Kooi bouwt appartementen boven de DA drogist en heeft hiervoor parkeerplaatsen moeten kopen of huren achter de Kerkstraat. Het Holtplein complex valt onder dezelfde regels echter hiervoor is een uitzondering gemaakt. Beide zitten volgens het bestemmingsplein en uw beleidsnotitie in het centrum. Wordt hier met 2 maten gemeten?
Nee. De ontwikkeling van Kooi aan de Overtuinen/Hoofdstraat Dorpsvenne was in strijd met het bestemmingsplan. Via een afwijkingsprocedure is medewerking verleend, conform de centrumvisie. Kooi heeft op alternatieve wijze voorzien in de benodigde parkeervoorzieningen door parkeerplaatsen te huren of kopen achter de Kerkstraat. In beginsel geldt dat parkeervoorzieningen op eigen terrein moeten worden gerealiseerd, tenzij dit niet mogelijk is en er op andere wijze in de parkeerbehoefte kan worden voorzien. Beide projecten zijn beoordeeld op basis van hun eigen ruimtelijke context en regelgeving.

4. Initieel moet nieuwbouw eigen parkeergelegenheid creëren op eigen terrein. Hiervoor zijn echter uitzonderingen. U heeft hiervoor een uitzondering gemaakt. Op welke gronden is deze gebaseerd. Indien er uitzondering wordt gemaakt dient de vergunning aanvrager een onderzoek te doen naar de bezettingsgraad van de parkeergelegenheid rondom dit perceel, op zijn kosten. Is dit gebeurd?

De locatie maakt onderdeel uit van de herontwikkeling van de Zonnehuislocatie. Binnen het bestemmingsplan daarvoor is destijds al een verantwoording van de parkeerbehoefte opgenomen. Gezien de lagere parkeerdruk door het aangepaste programma is geen afzonderlijk bezettingsgraadonderzoek uitgevoerd.

5. Wanneer is het duidelijk waar gebruikers na realisatie van het bouwplan hun auto moeten parkeren, moet dit volgens beleidsplannen worden vastgelegd?
De gemeente schrijft niet voor waar gebruikers hun auto moeten parkeren. Wel stelt de gemeente dat er voldoende parkeervoorzieningen moeten zijn ten behoeve van een ontwikkeling. In dit geval zijn de parkeerplaatsen gelegen in de openbare ruimte en deze worden niet specifiek toegewezen aan bewoners of gebruikers van het complex. Het betreft openbare parkeerplaatsen waar iedereen mag parkeren, zonder dat hier rechten aan kunnen worden ontleend.

6. Is er onderzoek gedaan naar de belasting in verhouding met de consequenties t.o.v. van de winkeliers, de markt en de impact die dit zal geven op hun omzet indien er overbelasting ontstaat op het Holtplein?
In 2018 is een parkeeronderzoek uitgevoerd voor het centrum van Zuidhorn, met een update in 2021. Hierbij is het gebruik van parkeervoorzieningen in het gehele centrum meegenomen.
Hierbij is niet mogelijk doorrekeningen te maken m.b.t. omzet van winkeliers. Daarbij spelen namelijk veel meer andere factoren een grote rol.
Het Holtplein ligt deels buiten de blauwe zone, waardoor verwacht wordt dat langparkeerders hier naartoe uitwijken. Uit het onderzoek blijkt dat de parkeergarage onder de Albert Heijn slechts beperkt wordt gebruikt. Momenteel wordt een nieuw parkeeronderzoek uitgevoerd, mede naar aanleiding van ontwikkelingen zoals het optoppen van bedrijfspanden. Daarnaast zijn extra parkeerplaatsen gerealiseerd aan de Klinckemalaan naast nummer 4, die inmiddels een permanente status hebben gekregen.

Wij gaan er van uit u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Hoogachtend,
burgemeester en wethouders van de gemeente Westerkwartier,
A. van der Tuuk, burgemeester
R. Kleijnen, secretaris

In de Berap (Bestuurs Rapportage) is de belangrijke septembercirculaire nog niet meegenomen. Het duidelijk uit de pas lopen van het sociaal domein en de jeugdzorg in het bijzonder nemen wij mee in de begrotingsbehandeling. Natuurlijk zijn wij vooral benieuwd naar de consequenties van de septembercirculaire op de (meerjaren)begroting.

Trouwens deze begrotingsbehandeling is een ‘Moetje’:

Mochten we geen sluitende begroting aanleveren voor 2026 bij de provincie Groningen dan zouden we zomaar ineens de provincie hier in huis kunnen krijgen, hetgeen zeker geen verbetering voor ons zou betekenen. U mag dit als een compliment beschouwen voor onze ambtenaren!

Toch is dit een interessante begroting. Onze beschouwing is mogelijk saai en zakelijk, maar na al het landelijke gekrakeel is dat misschien precies waar onze -niet massaal meeluisterende- inwoners op zitten te wachten! Geen geld voor leuke dingen en verkiezingsrethoriek richting de lokale verkiezingen volgend jaar. Het is niet zozeer de vraag wat is nog extra mogelijk, meer de vraag wat gaan we niet –meer- doen. We kijken dan ook uit naar het Groenboek.

Het gaat tenslotte ook niet om niks, ca. 230 miljoen euro wisten we al uit het meerjarenperspectief. Hier hebben we vlak voor het zomerreces ook uitgebreid over gesproken. Dit gaan we niet overdoen. Wel gaan we wat dieper in op 3 onderwerpen:

1. Onderuitputting 2 Sociaal Domein 3 Lobby

Onderuitputting en reëler begroten

Al jaren zeggen we dat er reëler begroot moet worden en onderuitputting als grotere stelpost als nu opgenomen dient te worden. BBV wordt hierop aangepast (motie stelpost onderuitputting) en wij vinden 1+1 miljoen op een begroting van ca. 230 miljoen te beperkt gezien de historische grootte van ca. 9 miljoen per jaar. Wij vinden dat een ca. 2.5 tot 3 procent van de begroting reëler. Wij zijn benieuwd hoe andere partijen hierin staan. Van CU hoorden wij al dat zij aan ca. 3.5 mln op jaarbasis denken. Dit is erg belangrijk voor hoe we tegen het meerjarenperspectief aankijken en of er wel of niet zwaar bezuinigd zal moeten worden.

Sociaal Domein en Jeugdzorg in het bijzonder

De kosten in het sociaal domen groeien jaar op jaar. Met een stijgende vergrijzing niet eens een verassing, maar daar zit niet de stijgende post. We hebben steeds minder kinderen en toch blijven de kosten in de jeugdzorg fors stijgen. Rond 2000 kwam nog ca. 1 op de 17 jongeren in aanraking met jeugdzorg. Nu 1 op de 3. Dat kan en mag niet waar zijn. Natuurlijk ieder kind wat zorg nodig heeft moet het krijgen, maar hier lijkt het meer op ieder aanbod creëert zijn eigen vraag. Met de verplichte regionale samenwerking in Groningen ingevuld door de RIGG (Regionale Inkooporganisatie Groninger Gemeenten) is gekozen voor een open house inkoop, oftewel alle zorgaanbieders kunnen zich melden. De ‘jeugdzorgwinkel’ ligt dus vol en kwaliteitstoetsing op onder andere bewezen effectieve interventies van het NJI (Nederlands Jeugd Instituut) is dan erg lastig. Laten we vooral kijken naar andere regio’s en gemeenten hoe het ook kan. Ver hoeven we dan niet te kijken. SDF (Sociaal Domein Fryslan) werkt met een ander systeem met veel minder aanbieders.

Los van de inkoop blijven we natuurlijk inzetten op preventie, voorkomen is en blijft beter dan genezen. Wat ons betreft zullen we moeten kijken of bewezen effectieve programma’s als Home-Start en Kick-Start in de toekomst niet incidenteel maar structureel in de begroting meegenomen moeten gaan worden.

Lobby

Elke Regio Telt. Bij de vorige verkiezingen was hier vol de aandacht voor bij vooral de partijen BBB, NSC en CU. Dit zijn nu juist de partijen die landelijk fors verloren hebben. Laten we ons samen sterk maken om de regio in het bijzonder het kloppend Hart van het Noorden, het Westerkwartier te laten blijven. Om de lobby ook succesvol te laten zijn lieten wij een ‘lobby-reserve’ opnemen van 3 miljoen euro voor cofinanciering in coalitieakkoord en begroting. Logisch, want bij iedere vraag om financiën aan andere overheden, instanties en bedrijfsleven is de eerste vraag: wat brengen jullie zelf in? Tot onze verbazing zien we dat er de afgelopen 3 jaar hier nog geen dubbeltje van uitgegeven is. Wat zegt dit over de kracht van onze lobby? Hoe weten we dat het begrootte bedrag in de begroting wel via de multipliër extra cofinanciering gaat opleveren?

Wellicht aanwenden voor 6 infraspeerpunten zoals vandaag een aantal benoemd zijn in het interview met Ard van de Tuuk in het DvhN

1. Verbreding Friesestraatweg
2. Verbreding A7
3. Rondweg Leek
4. Verbinding Friesestraatweg A7
5. Doortrekken van fietssnelweg van Leek via Marum naar Drachten
6. Verbinding Zuidhorn naar Leek via fietssnelweg

Noodzakelijk voor onze ambities voor het bouwen van veel extra woningen en dus meer inwoners.”

Had hier ook nog wat willen zeggen over het terugdringen van regeldruk, maar daar zijn genoeg moties over ingediend, waar deze discussie terecht bij gevoerd kan en moet worden.

Ter afsluiting

De bij ons bekende moties en amendementen tijdig aangeleverd door alle fracties hier even kort behandeld:

Geachte leden van de raad,

Op basis van inspraak tijdens het raadsoverleg van de P&C-cyclus op woensdag 25 juni door een vertegenwoordiger van Sportcentrum Eekeburen heeft de fractie van Sterk Westerkwartier een aantal vragen gesteld aan ons college. Hieronder treft u de vragen en de beantwoording aan.

Vraag 1: Kunt u de voordelen en nadelen schetsen van het verstrekken van een tweede bruidsschat (bij start van de stichting Zwembad Eekeburen is een ‘bruidsschat’ meegegeven vanuit de gemeente)?
Antwoord; Wij hebben de term “bruidsschat” geïnterpreteerd als het verstrekken van een eenmalig bedrag voor investeringen in onderhoud of als aanvulling op de exploitatie. Het verstrekken van aanvullende financiering zal moeten gebeuren op basis van een goed onderbouwde aanvraag in medefinanciering voor investeringen of bij vaststelling van een hogere exploitatiesubsidie op basis van een goed onderbouwd verhaal gesteund door de jaarrekening. In beide gevallen heeft de gemeente een financieel nadeel. Daarnaast zou er een precedentwerking kunnen uitgaan van het verstrekken van een niet onderbouwde bruidsschat. Wij zien geen voordelen bij het verstrekken van een niet onderbouwde “bruidsschat”.

Vraag 2: Bent u in gesprek met stichting Zwembad Eekeburen over een mogelijke bruidsschat en hoe hoog zou een eventuele tweede bruidsschat moeten zijn om op termijn weer ‘zwarte’ cijfers te kunnen draaien?
Antwoord; We zijn al voor het raadsoverleg in gesprek met de stichting geweest en de stichting maakt op basis van dit gesprek inzichtelijk en onderbouwd de aanvraag voor extra subsidie of eenmalige investeringsbijdrage. We hebben goed contact en blijven in gesprek om een eventuele aanvraag af te stemmen en subsidie mogelijkheden bij derde partijen te onderzoeken. U kunt hierbij denken aan de subsidieregelingen BOSA en DUMAVA en de gunstige financieringsregeling bij fonds het Nieuwe Doen.
Vraag 3: Er gebeurt heel erg veel op het sportieve vlak in het Westerkwartier. Is er genoeg ambtelijke capaciteit ‘in huis’ om beleidsmatig dit alles goed op te pakken, te begeleiden en aan de vragen van de gemeenteraad te voldoen?
Antwoord; Het klopt dat er veel gebeurt op het sportieve vlak in de gemeente Westerkwartier en dat hiermee een stevig beroep wordt gedaan op de ambtelijke organisatie om de vraagstukken die vanuit de clubs, verenigingen en de raad op ons afkomen op te pakken. Tot nu toe is het gelukt om die vraagstukken op te pakken met de huidige capaciteit. We zien echter ook dat het aantal en de complexiteit van de vraagstukken toeneemt. Afhankelijk van de vraagstukken die er nog op ons af zullen komen (onder andere vanuit het traject rondom de harmonisatie van tarieven) zal het dan ook mogelijk noodzakelijk zijn om extra capaciteit en/of expertise bij te schakelen.

Wij hopen hiermee u voldoende te hebben geïnformeerd.

Hoogachtend,
burgemeester en wethouders van de gemeente Westerkwartier,
A. van der Tuuk, burgemeester
R. Kleijnen, secretaris

In korte tijd de jaarrekening en de meerjarenbegroting bespreken kan heel erg lastig zijn, maar kan eigenlijk gewoon weer de tekst van vorig jaar tevoorschijn halen. De jaarrekening bevestigd het beeld dat we onder besteden en zoals BDO ons al voorrekende en dit lijkt bijna structureel een 10 miljoen te zijn. Da’s erg veel en zeker als het structureel is dan is maar 1 conclusie mogelijk, maak een reëlere begroting waar al rekening wordt gehouden met onder uitnutting.

Berap

Zegt weinig omdat mei-circulaire hier nog niet in verwerkt is. Zien bij begrotingsbehandeling wel reactie van college op onze schriftelijke vraag hierover.

 Meerjarenperspectief

De begroting van ca. 204 mln in 2024, 220 mln in 2025 en 230 mln in 2026 lijkt een index, maar geeft nog geen beeld van een reëler ingedikte begroting.

Mooi dat 1 miljoen ‘ingeboekt’ kan en mag worden door de provincie Groningen qua onderuitnutting. Dat is natuurlijk een druppel op de gloeiende plaat. Verder nog 1 mln ingeboekt met maatregelen, oftewel een start met reëler begroten. Maar we zijn er dan nog zeker niet. Maar hoe reëel is dan het hier geschetste plaatje: een tekort oplopend tot ca. 7 mln in het perspectief van de structurele onderuitnutting van 10 mln euro. Duidelijke vraag aan onze beleidsuitvoerders in het college: is dit een voorzichtig begin van reëler begroten, of is hiermee deze exercitie wat hen betreft voldoende? Verder zien we dat er voorgesteld wordt om vanaf nu de OZB mee te laten stijgen met de inflatie om zo te komen tot een sluitende meerjarenbegroting. Wat Sterk Westerkwartier betreft is dat reëel.

 Betrouwbare overheid

We moeten volgens de gemeentewet doelmatig en doeltreffend werken en als raad moeten we daar zeer kritisch in meekijken. Complimenten voor de helderheid van de begroting en het gedegen proces om fracties inclusief ondersteuning goed mee te nemen in de materie. Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) wordt goed gevolgd, dus de weergave is goed. Dan komt toch echt de inhoud. Of we nu een ‘links, midden of rechts landelijke coalitie’ hebben, de regio blijft er bekaaid afkomen. Elke regio telt, maar niet bij de mei- en septembercirculaire. Verder worden ook financiële toezeggingen als voor de Lelylijn door de new kid on the block, de BBB, zomaar gesnoeid. Ik hoor de VVD al zeggen: snoeien om later te bloeien. Ja snoeien in de regio om weer extra te groeien in de Randstad. Wederom een onbetrouwbare overheid, weer onze inwoners voor de gek gehouden.

Westerkwartier lobby

Helaas een realiteit waarmee we aan de slag blijven. In vergelijking  met bv Noordenveld en Opsterland doen we het ‘gemiddeld’. (Waar staat je gemeente). Is dat ook onze ambitie? Ja, we kunnen zoals zo vaak in het verleden ‘Gouden bergen’ beloven, maar dat zit er gewoon niet in. We mogen heel blij zijn als we in onze 41 kernen het huidige voorzieningenniveau weten te handhaven. Is dat realistisch? Nou daar moet onze ambitie gewoon liggen. Begin nuchter, denk wel wat groter. Voor iedere extra ambitie of het nu gaat om een Campus, een nieuwe duurzame woonwijk of uitbreiding van noodzakelijke infrastructuur zijn we afhankelijk van externe financiering en een sterke lobby. Hiervoor is extra bestuursruimte in college voor ingebouwd. Na veel zaaien en plannen op de plank hebben liggend verwachten we nu dat er ge’lobby-oogst’ kan worden. Wellicht worden we nog positief verrast door dit college vandaag!

Kort vooruitzicht naar de moties:

Alles wat na gisteren 22.00 is binnengekomen is niet meer behandeld in onze fractie. Waar verkenning of onderzoek staat zullen wij niet voor stemmen vanwege ambtelijke capaciteit. Veder bij alles kritisch kijken naar de haalbaarheid en uitvoerbaarheid, zie de VVD lachen, inderdaad een goede motie van hen die wij graag gaan steunen over dit onderwerp voor vast kopje in de raadsadvies.

Kort per motie

Amendement loket Marum, Leek, Noordelijk Westerkwartier

Vorig jaar gaven we aan niet met moties dan wel amendementen te komen en bij voorkeur niet te steunen als het om extra ambities zou gaan. Dit jaar komen wij wel met een amendement, die eigenlijk over de bedrijfsvoering gaat en zeker geen nieuwe ambitie. In januari, bij de ‘eeuwig durende discussie’ over het gemeentehuis, leek een belangrijk doel ineens uit het zicht: dienstverlening dichtbij onze burgers. Graag zien wij in Leek (bij de Schans) en in Marum (in de Hazelaar) en in het Noordelijk deel van het Westerkwartier een gemeentelijk loket verschijnen om zo echt invulling te kunnen geven aan ‘dichtbij’.

Voorstel nr:

Onderwerp: Realisatie van gemeenteloketten in Marum, Leek en Visvliet

De raad van de gemeente Westerkwartier in vergadering bijeen d.d. 9 juli 2025

Ondergetekende(n) stelt/stellen het volgende amendement voor:

Sterk Westerkwartier

Anneke Laan

vraag (art. 49 Reglement van orde)
Schriftelijke vraag van de fractie van Sterk Westerkwartier
Ingediend op 27 januari 2025
Ingediend door: René de Vink
Onderwerp:
Indeplaatsstelling Gemeente Westerkwartier
Inleiding: Op 21 januari jongstleden heeft het college de raad op hoogte gebracht op het voornemen van de provincie tot indeplaatsstelling taakstelling Statushouders en haar reactie hierop richting de provincie.
Een indeplaatsstelling is een zwaarwegend middel en wordt gezien als laatste redmiddel om het openbaar bestuur goed te laten functioneren en haar inwoners te beschermen.
Vraag:
1. Zijn er in andere provincies gemeenten in een vergelijkbare of ernstigere situatie op het gebied van huisvesting van statushouders waarbij de provincie (nog) niet is overgegaan tot indeplaatsstelling en zo ja heeft u hier voorbeelden van?
Het is voor ons als partij en mij als persoon moeilijk in te schatten wat de mogelijke consequenties van een daadwerkelijke indeplaatsstelling voor ons als gemeente en onze inwoners kan betekenen.
Vraag:
2. Kan de gemeente ons beter duiden of een voorbeeld geven wat indeplaatsstelling op dit dossier daadwerkelijk kan inhouden?
3. Kan de gemeente ons aangeven welke (financiële) risico’s wij hiermee eventueel lopen?

Antw. SV Sterk WK Indeplaatsstelling Gemeente Westerkwartier

de raad van de gemeente Westerkwartier per mail via griffie@westerkwartier.nl
Contactpersoon
E. de Jong
Kenmerk 1969211635
Datum 28 januari 2025
Onderwerp
Indeplaatsstelling taakstelling Statushouders
Geachte leden van de raad,
Op 27 januari heeft de fractie van Sterk Westerkwartier op grond van artikel 49 Reglement van orde schriftelijke vragen gesteld naar aanleiding van onze informatiebrief d.d.21 januari over de indeplaatsstelling door de provincie Groningen. Deze vragen en onze antwoorden daarop treft u hieronder aan. Voorafgaand aan de beantwoording vindt u een toelichting over de indeplaatsstelling.

Algemeen
Indeplaatsstelling betekent dat het college van gedeputeerde staten namens het gemeentebestuur (de raad, het college of de burgemeester) zelf in de uitoefening van een taak kan voorzien. De bevoegdheid tot indeplaatsstelling heeft betrekking op de uitoefening van taken die voortvloeien uit een wet in formele zin en die in medebewind aan raad, college of burgemeester zijn opgedragen. Bij dergelijke taken vervullen gedeputeerde staten de rol van toezichthouder. Bij de Huisvestingswet 2014 en de daarin opgenomen taakstelling huisvesting statushouders is dit het geval.
Kenmerkend voor de gemeentelijke taakstelling op grond van de Huisvestingswet 2014 is dat het om een resultaatsverplichting gaat. Op grond van artikel 124 lid 1 Gemeentewet, leidt de indeplaatsstelling ertoe dat de toezichthouder ten laste van de gemeente in het gevorderde resultaat voorziet. De kosten van de indeplaatsstelling komen dan voor rekening van de gemeente.
De indeplaatsstelling heeft op grond van artikel 124c Gemeentewet tot gevolg dat het college van gedeputeerde staten over de bevoegdheden van het gemeentebestuur beschikt, zoals dat is bepaald voor de specifieke taak waarvoor in de plaats wordt getreden.
Postadres
Contact Pagina Postbus 100 Telefoon 14 0594 www.westerkwartier.nl

Het gaat hierbij zowel om de publiekrechtelijke als de privaatrechtelijke bevoegdheden. Het college van gedeputeerde staten kan derhalve besluiten nemen maar ook overeenkomsten aangaan. In geval van de huisvesting van statushouders treedt het college van gedeputeerde staten in de bevoegdheden die het college van burgemeester en wethouders heeft. Het college van burgemeester en wethouders, maar ook de gemeenteraad, wordt daarmee buitenspel gezet. Van de gemeente (college, raad en organisatie) wordt bij een dergelijke indeplaatsstelling een meewerkende houding verwacht.

Vragen en antwoorden
Zijn er in andere provincies gemeenten in een vergelijkbare of ernstigere situatie op het gebied van huisvesting van statushouders waarbij de provincie (nog) niet is overgegaan tot indeplaatsstelling en zo ja heeft u hier voorbeelden van?
Wij hebben geen voorbeelden kunnen vinden van andere provincies en hun werkwijze ten aanzien van gemeenten die de taakstelling niet halen.
Kan de gemeente ons beter duiden of een voorbeeld geven wat indeplaatsstelling op dit dossier daadwerkelijk kan inhouden?
De provincie neemt zoals gezegd de regie over, en zet daarmee het college van burgemeester en wethouders én de gemeenteraad voor wat betreft de uitvoering van deze taak buitenspel. De provincie mag de kosten die gemaakt worden doorbelasten aan de gemeente. Voor concrete invulling verwijzen we u naar de informatiebrief die we op 21 januari hebben verzonden. We hebben deze tekst hieronder herhaald en voorzien van enkele voorbeelden. De provincie heeft aangegeven sowieso een projectleider aan te trekken. Opties die de provincie verder overweegt zijn:
• het ontwikkelen van doorstroomlocaties. Denk daarbij aan de doorstroomlocatie die we voornemens zijn in Doezum te realiseren;
• het aankopen van particuliere woningen om daarin statushouders te vestigen.
• het aankopen van leegstaand vastgoed en dit om te bouwen naar woningen. Dit kan variëren van een kantoorpand of bedrijfshal tot maatschappelijk vastgoed zoals een school.
• afspraken maken met de woningcorporatie. In ons geval is dat Wold en Waard. De Provincie kan bijvoorbeeld met de corporatie afspreken om nog meer sociale huurwoningen aan statushouders toe te wijzen;
• afspraken maken met particuliere verhuurders;
• het plaatsen van tijdelijk woonunits in de vorm van bijvoorbeeld containerwoningen;
• het huren van hotelkamers, waarbij dit ook buiten onze gemeente kan zijn.

Verder kan het college van gedeputeerde staten medewerking vorderen van de gemeente door de terbeschikkingstelling van ambtenaren en faciliteiten. Bij de toepassing van de indeplaatsstelling geldt een aantal spelregels op grond van de Gemeentewet, het Algemene beleidskader, het provinciale beleidskader en de algemene beginselen van behoorlijk bestuur. Zo mogen de kosten niet onnodig hoog oplopen. Om de kosten te minimaliseren wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van de gemeentelijke organisatie en expertise. Verder moet sprake zijn van proportionaliteit. De wijze waarop de indeplaatsstelling wordt geëffectueerd kan volgens de provincie variëren van heel licht tot heel zwaar. Relevant hierbij is het antwoord op de vraag wat de oorzaak van de achterstand is en welke maatregelen we als gemeente hebben getroffen om de achterstand in te halen. Kan de gemeente ons aangeven welke (financiële) risico’s wij hiermee eventueel lopen?

Wij zien in ieder geval drie risico’s.
Het eerste risico dat we zien zijn de kosten. In beginsel mag de provincie alle maatregelen nemen die ze nodig acht om de achterstand in te lopen en de kosten daarvan aan de gemeente in rekening brengen. Zoals gezegd mogen deze niet onnodig hoog oplopen maar tot het moment dat de taakstelling is gerealiseerd mogen de kosten worden gemaakt.
Een tweede risico dat we zien betreft de zorgvuldige beleidsvoorbereiding, de impact op andere ontwikkelingen en het maatschappelijk draagvlak. De huisvesting van statushouders is één van de vele uitdagingen waar we als gemeentebestuur voor staan. In de planvorming en de uitvoering wegen we daarom mogelijke maatregelen zorgvuldig af tegen andere – eveneens prioritaire ontwikkelingen. Bij een indeplaatsstelling kan de provincie andere prioriteiten stellen, ongeacht de vraag of dat verstorend werkt voor de overige prioritaire ontwikkelingen. Verder hechten wij eraan bij iedere ontwikkeling te investeren in maatschappelijk draagvlak. Daar hoeft de provincie bij een indeplaatsstelling in beginsel geen rekening mee te houden.
Een derde risico dat we zien is het ontbreken van rechtsmiddelen tegen de daadwerkelijke uitvoering van de indeplaatsstelling als de provincie iets doet waar wij het niet mee eens zijn. De provincie heeft in beginsel de vrije hand zo lang de taakstelling niet is ingehaald.

Wij vertrouwen uw vragen hiermee voldoende te hebben beantwoord. Hoogachtend,
burgemeester en wethouders van de gemeente Westerkwartier,
A. van der Tuuk, burgemeester
R. Kleijnen, secretaris

Een rationele en goede keuze voor een nieuw gemeentehuis, Wie wordt het kind (of de kinderen) van de rekening?

Niets is zo moeilijk na een gemeentelijke herindeling samen een besluit over de locatie van een gemeentehuis. Emoties kunnen hierover hoog oplopen. Uiteindelijk is het wel de taak van de politiek oftewel wij als gemeenteraad een toekomstbestendige en rationele keuze te maken. Waarbij het verplicht is om onze inwoners zowel woonachtig als werkzaam in de gemeente daarin mee te nemen en de gemaakte keuze te kunnen onderbouwen.

In de gemeenteraad hebben we daar een goed proces voor BOB, beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming.

In de beeldvorming van velen lijkt het verbouwen van een bestaande locatie een goede optie. Dit was dan bij het besluit twee jaar geleden dan ook het geval. Voortschrijdend inzicht, een opdracht aan het college, die anderhalf jaar later is teruggegeven, laat zien dat in vele gevallen nieuwbouw een betere optie is. Met dit voortschrijdend inzicht en met instemming van alle partijen hier aan tafel is dan uit een uitgebreider en completer onderzoek door Sweco verricht. Naast technische vragen als onderdeel van de beeldvorming hadden wij ook graag een opiniërend raadsoverleg gehad, waarin de partijen hun zienswijzen zouden delen en we met elkaar daarover in gesprek zouden gaan. Wij constateren dat niet elke partij dat heeft gedaan, evenals oprecht openstaan voor de het oordeel of mening van de andere.

Het rapport van Sweco, maar ook de ervaring met vele vergelijkbare verbouwingprojecten, laat zien dat nieuwbouw uiteindelijk financieel aantrekkelijker is dan verbouw. Als je dus kiest voor de A1 variant kies je bewust voor hogere kosten. Wij hebben geen concreet plan of concrete aanwijzingen gekregen die een lagere kostprijs van deze variant onderbouwt.

Bij een vergelijking voor de CO2 voetprint moet je een volledig verhaal meenemen, inclusief andere herbestemming van bestaande gebouwen en bijvoorbeeld woon-werk verkeer.

Deze gebrekkige vergelijking gaat ook op voor de Fryske Marren: dezelfde uitgangspunten met 0,55 medewerker bezetting leidde aldaar tot een benodigde uitbreiding van een krappe 25% bij de huidige bebouwing voor ca 9 miljoen Euro, terwijl het in Zuidhorn gaat om samenvoegen van 4 voormalige gemeentehuizen met een ruime verdubbeling van de huidige gebouwen en oppervlakten. Je kunt sober verbouwen maar even zo goed sober nieuw bouwen. Naast de aanpassing van het huidige gemeentehuis , gaat het in de A1 variant ook om twee ongeveer 30 jaar oude gebouwen: het voormalige politiebureau met cellen en de SKGS Pinokkio met bijbehorende kindertoiletjes. Met allebei ook nog eens een typisch jaren 90 ronding in de gebouwen.

Het zwaartepunt van onze inwoners (en ook medewerkers) ligt in de buurt van Midwolde (zie eventueel bijlage op scherm). Laten we de grote hoofdplaatsen buiten beschouwing dan is de gemiddelde bereikbaarheid voor Midwolde minstens net zo goed voor Zuidhorn. We zetten Saaksum en Feerwerd tegenover De Wilp en Zevenhuizen.

De polls die Sterk Westerkwartier regelmatig uitvoert laat ook een voorkeur voor Midwolde zien.

Opnieuw geldt dan als je kiest voor de A1 variant en tegelijk aan duurzaamheid een groot gewicht wil geven dan offer je dus P+R plekken op voor forensen vanuit onze gemeente naar de stad Groningen of andere kant op, omdat medewerkers vanwege de mindere bereikbaarheid de auto naar Zuidhorn moeten gebruiken. En dit terwijl de locatie in Midwolde vanwege de goede bereikbaarheid en vele medewerkers die hier in de buurt wonen meer  gebruik van de fiets mogelijk maakt.

19 november heeft de OR ons als raad hun standpunt gestuurd. Dit standpunt is helder en duidelijk verwoord:

• één centrale huisvesting
• een locatie die goed bereikbaar is voor zowel medewerkers als inwoners
• een huisvesting met voldoende werkplekken en parkeerplekken
• een huisvesting met voldoende overlegplekken en ontmoetingsruimten
• een toekomstbestendige huisvesting – een locatie met voldoende parkeergelegenheid voor auto en fiets, met oplaadfaciliteiten.

We hebben onderzoek gedaan waar de huidige 602 medewerkers nu wonen en wat daarbij dan de beste optie voor huisvesting is. Ruim tweederde komt uit de omgeving van Leek of is woonachtig op een plek met een snelle ontsluiting naar de A7. Ongeveer 20% komt uit de omgeving van Zuidhorn of plaatsen zoals Grijpskerk en Buitenpost die aan het spoor liggen. Van de 45 totaal medewerkers uit de stad Groningen wonen maar 14 medewerkers in een gedeelte waar het station goed bereikbaar is en aangezien de busverbinding naar Leek A7 Midwolde zeer goed is, lijkt ons dit geen probleem.

Blij zijn we dat we als Raad vandaag daadkracht tonen en een besluit gaan nemen, oftewel niet weglopen voor onze verantwoordelijkheid. Er zijn 2 rationeel vastgestelde, goede, rapporten, die beide weliswaar voorzichtig wijzen naar als rationeel beste investering in de toekomst op nieuwbouw in Midwolde. Het college gaf al eerder A1 (klinkt als overvolle en vastgelopen snelweg in de Randstad) oftewel Zuidhorn met bijgebouwen terug als niet haalbaar en uitvoerbaar. De OR is ook duidelijk: versnippering over gebouwen staat integrale, opgavegerichte doelmatige en doeltreffende dienstverlening aan onze inwoners en ondernemers in de weg. Naast het voordeel dat de keuze voor Midwolde samenwerking met belangrijke ketenpartners gemakkelijker maakt zijn ook de gebouwen, grond en opstallen al in eigendom van de gemeente.

Wij zien dan ook graag een hoofdelijke stemming, zodat onze inwoners open en transparant zien hoe alle raadsleden zonder last en ruggespraak een belangrijke keuze voor de toekomst van onze gemeente maken. Voor Sterk Westerkwartier is deze keuze duidelijk: De beste, goedkoopste, meest duurzame en t toekomstbestendige keuze: Nieuwbouw in Midwolde!!!

Bedankt voor je steun aan Sterk Westerkwartier. Bedankt voor je stem! Wij zijn afgelopen week gestegen naar 3 zetels. Dat is echt fantastisch. Een unicum in het Westerkwartier zo’n grote winst voor een partij wat nog maar 3,5 jaar bestaat. En daar hebben heel veel Westerkwartiersers (2.836 om precies te zijn) aan bijgedragen, een stijging van ruim 90%!!!

Zichtbare Campagne

Wekenlang hebben talloze Sterk Westerkwartierders campagne gevoerd. Er zijn ontelbaar veel (digitale) gesprekken gevoerd en berichten gedeeld, er zijn honderden posters geplakt en er is door weer en wind geflyerd. Zo hebben we op heel veel plekken in de 41 Westerkwartierse dorpen het Sterk Westerkwartier-geluid laten horen.

Aan iedereen die ons zijn of haar vertrouwen heeft gegeven: dank je wel!

Nu is het tijd om door te pakken en onze partij verder te versterken. Door onze mooie partij, vol optimisten zoals jij en wij, nog groter te maken. Daarom willen we je vragen en de mensen om je heen om Sterk Westerkwartier-lid te worden.
Dit is het moment om dat te doen. Zo komen we, ook als partij, bij de  gemeenteraadsverkiezingen in 2026 in het Westerkwartier samen nog sterker verder.

Lid worden kun je doen via onze website.

Wil je meer weten over de mogelijkheden binnen Sterk Westerkwartier of wil je misschien zelf in de toekomst op de kieslijst tijdens één van de volgende verkiezingen, dan gaan we graag met je in gesprek.
Stuur een e-mail naar info@sterkwesterkwartier.nl of bezoek onze website: www.sterkwesterkwartier.nl/index.php/contact-2/

Speciale dank voor plaatsen mooie aanhangers.

Onze posters en spandoeken waren weer met afstand de mooiste uit het Westerkwartier, evenals ons logo. Klaske van Werven verdient hiervoor alle lof! Daarnaast speciale dank aan grondeigenaren op markante plekken in het Westerkwartier, die plaats maakten voor onze 12 aanhangers en spandoeken met daarop natuurlijk onze sterke en strijdvaardige Schotse Hooglander. Ondertussen hebben zij allemaal een overheerlijke Sterk Westerkwartier-taart mogen ontvangen. Op naar een succesvolle 4 jaar waar u weer veel polls van ons voorbij zult zien komen!

Noot voor de pers:

Het door ons aangeleverde materiaal van uiteraard rechten vrij worden gepubliceerd.
Voor verdere informatie kunt u contact opnemen met onze campagneleider Anneke Laan 06-42943809

Website:          http://www.sterkwesterkwartier.nl

Facebook:          https://facebook.com/sterk.westerkwartier.5

Twitter:            https://twitter.com/SterkWk

Instagram:       https://www.instagram.com/in.sta274/?hl=nl