Allereerst dank aan alle ambtenaren die hard hebben gewerkt aan deze bestuursrapportage en begroting.

Voor Sterk Westerkwartier zijn cijfers geen doel op zich. Ze zijn een middel om onze inwoners, ondernemers, boeren en dorpen sterker te maken. We beginnen daarom bij de woorden Samen maken we Westerkwartier. Dat gevoel hebben wij bij de coalitievorming onvoldoende ervaren. De oppositie mocht niet inhoudelijk bijdragen aan het coalitieakkoord. Een gemiste kans, ook voor ruim een derde van de kiezers. Samen besturen betekent luisteren wanneer er nog iets te kiezen valt. Dat geldt ook voor inwoners: participatie begint vóórdat besluiten zijn genomen.

Voorzitter, we behandelen een beleidsarme begroting. De coalitieambities moeten nog worden uitgewerkt, terwijl 2027 met € 2,7 miljoen uit de algemene reserve sluitend wordt gemaakt en vanaf 2028 forse tekorten worden geraamd. En daar maken wij ons zorgen over.

Rentmeesterschap is een begrip dat de ChristenUnie ongetwijfeld herkent. Voor ons betekent dat ook dat we volgende generaties niet opzadelen met de rekening van vandaag.
Wij verwachten bij de eerste begrotingswijziging niet alleen nieuwe ambities, maar ook een concreet plan om de structurele tekorten terug te dringen. Realistisch begroten blijft essentieel. Een financieel voordeel doordat een weg of fietspad niet wordt aangepakt, is voor inwoners geen voordeel.
Ook de BUIG roept vragen op. Waarom rekenen we op een voordeel van € 1,5 miljoen, terwijl het aantal uitkeringsgerechtigden stijgt?
En dan de jeugdzorg, met een tegenvaller van ongeveer € 5,5 miljoen. Kinderen en gezinnen moeten de zorg krijgen die zij nodig hebben. Maar hoe houden we deze zorg betaalbaar?
Een principieel beroep op het Rijk maakt onze rekening niet kleiner.

Voorzitter, voordat we inwoners confronteren met hogere lasten, moeten we kritisch naar onszelf kijken. De salariskosten stegen van € 35 miljoen in 2019 naar € 47,3 miljoen in 2025. Daar kwam ruim € 7 miljoen externe inhuur bij. Natuurlijk zijn lonen gestegen en taken veranderd. Maar waar kunnen we slimmer werken?
Digitalisering en AI bieden mogelijk kansen. Vele andere gemeenten, waaronder de gemeente Groningen hebben de ambitie hun personeelskosten flink terug te dringen. Waarom zouden wij dat niet doen? Een besparing van 5% op de personeelslasten zou rekenkundig bijna € 2,5 miljoen opleveren. Wij vragen het college te onderzoeken welke besparing realistisch en verantwoord is, zonder de dienstverlening te verslechteren. Welke voordelen van de herindeling zijn inmiddels gerealiseerd en waar liggen nog kansen?
Ook de verbouwing van het gemeentehuis verdient in dat licht een kritische blik.

En voorzitter, als ik door onze dorpen fiets of ondernemers en boeren bezoek, hoor ik vaak hetzelfde: mensen willen gehoord worden en ruimte krijgen om zelf iets te ondernemen.
De kracht van het Westerkwartier zit niet in het gemeentehuis, maar in onze samenleving.
Niet ieder probleem vraagt om nieuw beleid, een werkgroep of nóg een formulier.
Wat inwoners zelf kunnen, hoeven wij niet over te nemen. En waar ze hulp nodig hebben, moeten wij naast hen staan. Dat is voor ons dichtbij bestuur.

Juist partijen die opkomen voor onze inwoners, zoals PRO zouden zich moeten afvragen of iedere regel inwoners werkelijk helpt. Een sterke samenleving ontstaat niet doordat de overheid steeds meer overneemt. (M1)

En net als de ChristenUnie blijven wij van mening dat vier wethouders in deze financieel onzekere periode voldoende hadden kunnen zijn. Versobering geldt toch niet alleen voor onze inwoners? (M 2)

Voorzitter, we zien een lagere woningbouwambitie, terwijl het college vasthoudt aan de woondeal. Hoe verhouden die twee zich tot elkaar?
Voor ons blijft het uitgangspunt: bouwen voor onze eigen inwoners. Zodat jongeren kunnen blijven en ouderen kunnen doorstromen. Onze jeugd, onze toekomst, mag niet noodgedwongen vertrekken omdat hier geen woonruimte is. Maar bouwen vraagt niet alleen om ambitie, ook om minder belemmeringen. Is het college bereid te onderzoeken waar welstandstoetsing vereenvoudigd of afgeschaft kan worden om woningbouwprocedures te versnellen en kosten te besparen?

Ook bereikbaarheid vraagt aandacht. De rondweg Leek–Tolbert speelt al tientallen jaren en was voor VZ een belangrijk speerpunt. Toch is de keuze voor een voorkeurstracé opnieuw uitgesteld. Wanneer krijgt de raad eindelijk een concreet tijdpad voor besluitvorming?
Daarnaast vragen wij aandacht voor de fietsverbinding Leek–Marum–Drachten en vooral voor veilige fietspaden en schoolroutes. Verkeersveiligheid begint vóórdat het misgaat. (M3)

Het aantal jongeren onder de 27 jaar met een bijstandsuitkering steeg van 116 naar 124. Welke resultaten bereiken we met hun begeleiding naar onderwijs en werk?
Werken moet lonen! Niet alleen financieel, maar ook lichamelijk, mentaal en maatschappelijk. Werk biedt perspectief en eigenwaarde. Je doet mee!

Ook bij de jeugdzorg gaat het niet alleen om geld, maar vooral om resultaten. Helpen we gezinnen eerder en voorkomen we waar mogelijk zwaardere zorg? Noaberschap en preventie blijven hier essentieel voor ons.

Ondernemers en boeren verdienen ook ruimte. Welke stappen zet het college om vergunning- procedures eenvoudiger en sneller te maken? Zelfs het aanvragen van gevelreclame lijkt soms onnodig ingewikkeld. Ondernemersvriendelijkheid moet blijken uit de praktijk.

En duurzaamheid? Graag. Maar haalbaar, betaalbaar en samen met inwoners. Eerst isoleren, besparen en zonnepanelen op bestaande daken, voordat we kostbare landbouwgrond inzetten.

Nienoord is een belangrijke voorziening. Maar de recente extra financiële steun vraagt om duidelijke voorwaarden. Hoe voorkomen we dat we telkens incidenteel geld bijleggen zonder zicht op een structureel gezonde exploitatie? Daarbij kijken we ook naar de VVD, die financiële discipline hoog in het vaandel heeft staan. Dat onderschrijven wij. Laten we die discipline dan ook hier toepassen en financiële signalen tijdig serieus nemen.

Voorzitter, de komende jaren worden financieel niet eenvoudig. Juist daarom moeten we keuzes durven maken. Voor Sterk Westerkwartier blijven leefbare dorpen, betaalbaar wonen, veilige bereikbaarheid, kansen voor jongeren, goede zorg en ruimte voor ondernemers centraal staan. Maar bovenal willen wij een gemeente die zorgvuldig met gemeenschapsgeld omgaat en daadwerkelijk samenwerkt. Niet wanneer de keuzes al zijn gemaakt. Niet wanneer het plan al geschreven is. Maar juist daarvoor.

Ons motto is al jaren Samen zijn wij Sterk Westerkwartier. Het coalitieakkoord heet Samen zijn wij Westerkwartier. Laat dat meer zijn dan een zin op papier. Laten we bij iedere keuze voor onze 41 kernen één vraag stellen: Wordt onze inwoner hier daadwerkelijk beter van?

Want dáárvoor zitten wij hier.

Dank u wel.

Sterk Westerkwartier beoordeelt nieuwe coalitie op inhoud en resultaat

Donderdag is het nieuwe coalitieakkoord gepresenteerd. Sterk Westerkwartier reageert daarop als grootste oppositiefractie met een duidelijke boodschap: wij beoordelen de plannen op inhoud, openheid en resultaat. Daarbij staat één vraag centraal: helpt dit akkoord onze inwoners, dorpen, verenigingen en ondernemers daadwerkelijk vooruit?

De verkiezingsuitslag heeft laten zien dat veel inwoners hun vertrouwen hebben uitgesproken in Sterk Westerkwartier. Dat vertrouwen nemen wij serieus. Het geeft ons de verantwoordelijkheid om zichtbaar, scherp en inhoudelijk invulling te geven aan onze rol als volksvertegenwoordiger. Niet alleen in de raadzaal, maar juist ook in de dorpen, bij verenigingen, ondernemers en inwoners.

Voor ons staat één vraag centraal: helpt dit akkoord onze inwoners, dorpen, verenigingen en ondernemers echt vooruit? Waar voorstellen in het coalitieakkoord goed zijn voor het Westerkwartier, denken wij mee om ze sterker, concreter en beter uitvoerbaar te maken. Tegelijkertijd constateren wij dat het akkoord op verschillende onderdelen nog weinig concreet is. Na drie maanden onderhandelen hadden wij een verder uitgewerkte koers verwacht. Waar plannen tekortschieten of onvoldoende aansluiten bij wat inwoners nodig hebben, zullen wij het college kritisch bevragen, voorstellen aanscherpen en waar nodig met alternatieven komen.

Sterk Westerkwartier beoordeelt het nieuwe college op openheid, daadkracht en resultaat. Niet op mooie woorden, maar op wat inwoners daadwerkelijk merken in hun dorp, straat, vereniging of bedrijf.

Juist omdat dit akkoord op meerdere punten nog een eerste aanzet is, kijken wij scherp naar de verdere uitwerking. Welke keuzes worden concreet gemaakt? Hoe worden de ambities financieel onderbouwd? En wat merken inwoners daar uiteindelijk van?

Anneke Laan, fractievoorzitter van Sterk Westerkwartier:

“Wij nemen onze verantwoordelijkheid in de gemeenteraad serieus. Veel inwoners hebben op ons gestemd omdat zij willen dat hun zorgen, ideeën en belangen duidelijk worden gehoord. Die stem zullen wij krachtig laten klinken. Wij blijven dichtbij inwoners staan, toetsen voorstellen op hun effecten voor het Westerkwartier en sturen bij waar dat nodig is. Het Westerkwartier verdient een bestuur én een gemeenteraad die keuzes uitlegt, inwoners betrekt en werkt aan concrete resultaten.”

Sterk Westerkwartier zal het coalitieakkoord de komende periode verder bestuderen en vervolgens met een inhoudelijke reactie komen op de gemaakte keuzes.

Coalitieakkoord 2026 -2030 | Gemeente Westerkwartier

Sterk Westerkwartier zal niet deelnemen aan het slotdebat op 14 maart.

Na goed onderling overleg heeft de partij besloten haar kandidaat te beschermen tegen intimiderende, onjuiste en onfrisse beweringen die de afgelopen weken via diverse media zijn geuit.

Graag hadden wij deelgenomen aan een open en eerlijk debat waarin wij onze standpunten, zoals beschreven in ons partijprogramma, verder hadden kunnen uitdragen.

Wij wensen echter niet mee te doen aan een vorm van politiek waarin wij ons voortdurend moeten verdedigen tegen bovengenoemde beweringen.

Een teken van zwakte? Nee, een duidelijk statement: tot hier en niet verder. Hier trekken wij onze grens.

De partij richt zich de komende dagen volledig op het voortzetten van haar campagne en kijkt uit naar de stem van de kiezer op woensdag 18 maart.

Namens het bestuur van Sterk Westerkwartier,

Richard Vermeulen

]]> https://www.sterkwesterkwartier.nl/brief-geen-deelname-slotdebat-14-maart/feed/ 0 https://www.sterkwesterkwartier.nl/wethouder-harry-stomphorst-legt-taken-voorlopig-neer/ https://www.sterkwesterkwartier.nl/wethouder-harry-stomphorst-legt-taken-voorlopig-neer/#respond Sun, 27 Jul 2025 19:09:35 +0000 https://www.sterkwesterkwartier.nl/?p=1200

Sterkte voor onze wethouder

Met verdriet en medeleven delen wij mee dat onze wethouder, Harry Stomphorst, door een kwaadaardige hersentumor zijn werkzaamheden moet neerleggen. Deze ingrijpende diagnose treft hem, zijn familie en naasten diep – en ook ons als partij raakt dit enorm.

Harry heeft zich de afgelopen jaren met hart en ziel ingezet voor onze gemeente. Zijn betrokkenheid, inzet en warme persoonlijkheid maken hem tot een gewaardeerd mens en bestuurder.

Wij wensen Harry en zijn dierbaren in deze moeilijke tijd ontzettend veel kracht, moed en liefde toe.

Namens alle leden van Sterk Westerkwartier.

Geen sprookjes meer – tijd voor duidelijkheid

In het hele land – en ook in het Westerkwartier – groeit de teleurstelling in de politiek. Niet alleen om wat er besloten wordt, maar vooral omdat besluiten worden uitgesteld of half uitgevoerd. Inwoners willen weten waar ze aan toe zijn. Ze verdienen een betrouwbare overheid, geen politieke sprookjes.

Constructief

Bij het debat over de toekomst van het gemeentehuis lag er een duidelijke meerderheid voor hernieuwbouw in Zuidhorn. Wij hebben steeds gezegd: de belofte dat het goedkoper kan dan experts berekenden, is gebouwd op drijfzand.
Toverbal VZ (Voor Zuidhorn) en Groen Links (Geen Leek), het is tijd om kleur te bekennen, want helaas blijkt nu dat we gelijk krijgen. Maar daar worden onze inwoners niet wijzer en beter van. Zij schieten niets op met politieke kleurwissels en vage vergezichten.

Snelheid

Wat wél telt, is voortgang. Daarom steunen wij dat het college nu een concreet voorstel doet. Wat ons betreft hoeft er niet opnieuw onderzoek te worden gedaan. In dit dossier is al genoeg tijd verloren – en tijd is ook hier gewoon geld, dat lijkt ons al helemaal niet in het belang van onze inwoners.

Dienstverlening Dichtbij middels loketten

Maar wat ons vooral zorgen baart, is dat de hele discussie over het gemeentehuis het zicht heeft weggenomen op wat écht telt: goede dienstverlening, dichtbij de mensen. Daarom komen wij – Sterk Westerkwartier – met een amendement bij de perspectiefnota. Wij willen gemeenteloketten in Leek (de Schans), in Marum (de Hazelaar) én in het noordelijk deel van onze gemeente. Dat is eerlijk, bereikbaar en betaalbaar.

Amendement

De voorbereidingen voor dit amendement zijn zorgvuldig gedaan: we hebben dit voorjaar al om een financiële doorrekening gevraagd, en die is netjes aangeleverd door het college. Wij nodigen andere partijen van harte uit om zich aan te sluiten bij dit voorstel. Want één ding is zeker: onze inwoners verdienen geen sprookjes meer, maar een gemeente die er gewoon is – dichtbij, duidelijk en dienstbaar.

Schriftelijke vraag van de fractie van Sterk Westerkwartier over openen Gemeenteloket – SterkWesterkwartier

Schriftelijke vraag (art. 49 Reglement van orde)
Schriftelijke vraag van de fractie van Sterk Westerkwartier

Gemeenteloket

Ingediend op 6 december 2024
Ingediend door: Arnold Bloem
Onderwerp: Gemeenteloket in Marum, Leek en Visvliet
Inleiding:De gemeente Westerkwartier is de 6de grootste gemeente van Nederland qua oppervlak. Waar ook een gemeentehuis komt of staat het is altijd voor een –flink- aantal inwoners relatief ver reizen. Niet al onze dienstverlening kan en moet digitaal en we willen dienstverlening aan onze inwoners dichtbij en toegankelijk inrichten.

Vragen

Vraag 1: Wat zijn de –incidentele en structurele- kosten om in de Hazelaar te Marum een gemeenteloket in te richten en deze 2 dagen in de week en –voor werkenden- 1 avond te openen?
Vraag 2: Wat zijn de –incidentele en structurele- kosten om in de Schans te Leek een gemeenteloket in te richten en deze 2 dagen in de week en –voor werkenden- 1 avond te openen?

Vraag 3: Wat zijn de –incidentele en structurele- kosten om in de Huiskamer te Visvliet een gemeenteloket in te richten en deze 2 dagen in de week en –voor werkenden- 1 avond te openen?

Vraag 4: Bent u het met ons eens dat een mogelijk besluit hiertoe het beste bij de perspectiefnota –juni 2025- genomen kan worden?

Vraag 5: Hoeveel tijd vergt het als een besluit tot het inrichten van een gemeenteloket in Marum, Leek en/of Visvliet genomen is om hier invulling aan te geven?

Alle schriftelijke vragen van de Gemeenteraad (inclusief antwoorden) zijn te vinden op: Schriftelijke vragen Westerkwartier – iBabs Publieksportaal

Antwoord

Vragen servicepunten
Vragen over extra inzet van servicepunten komen in het kader van het programma huisvesting in de raad regelmatig terug. Op 30 oktober 2024 stelde de raadsfractie van VZ Westerkwartier een vergelijkbare vraag in het kader van de programmabegroting 2025. Daarom geven we in deze brief graag een beschrijving van het huidige dienstverleningsconcept en de uitvoering hiervan. Ook lichten we toe hoe het al dan niet openstellen van gemeentelijke locaties zich tot dit concept verhoudt. De gemeentelijke dienstverlening is nu al gebaseerd op standaard- en maatwerkdienstverlening. Na die uiteenzetting gaan we over tot de beantwoording van de door Sterk Westerkwartier gestelde vragen.

Beleid en eerdere besluitvorming dienstverlening en huisvesting DWDD
In maart 2021 is ons Dienstverlenings- en Werkconcept Dichtbij en Duurzaam (DWDD; zie bijlage 1) door de directie vastgesteld. Hierin is de visie op dienstverlening beschreven en uitgewerkt naar de huidige praktijk.
Er is sprake van twee soorten dienstverlening in het DWDD:

1. Standaard dienstverlening
a) We bieden zoveel mogelijk digitale mogelijkheden aan: online verhuizing doorgeven, afspraak voor aanvraag reisdocumenten, thuisbezorging reisdocumenten, online aanvraag rijbewijs, uittreksel uit de burgerlijke stand en basisregistratie personen. Daarnaast werken we vanuit een centrale locatie met maximale bereikbaarheid (ruime openingstijden) voor inwoners, zo effectief en efficiënt mogelijk. Alle deskundigheid is hier op afroep aanwezig, zeker als er een afspraak wordt gemaakt.
b) We richten hulplijnen in, zowel telefonisch, online als fysiek voor situaties die meer ondersteuning vragen. Als inwoners er niet uitkomen, helpen we ze op weg. Bijvoorbeeld; medewerkers van sociaal werk de Schans en vrijwilligers van de bibliotheek bij het Informatiepunt Digitale Overheid helpen inwoners op weg met digitale aanvragen.

2. Maatwerk dienstverlening:
We organiseren onze dienstverlening zo dichtbij mogelijk en hebben het gesprek daar waar de inwoner dat wil. Dat betekent in de praktijk dat we thuis bij de inwoner of op een andere plek, bijvoorbeeld een gemeentelocatie of een dorpshuis afspreken. We bezorgen desgewenst reisdocumenten aan huis of nemen aanvragen met de inwoner door. Het maatwerk is, waar dat kan, er voor alle inwoners of ondernemers die dat wensen. Van alle klantencontacten heeft twee derde (66%) betrekking op het sociaal domein. Dit is een belangrijk gegeven, omdat op dit moment de gemeentelijke locaties vooral daarvoor gebruikt worden. Deze vragen worden door het Klant Contact Centrum (KCC) doorgeleid naar een consulent of inhoudelijk deskundige. Inwoners kunnen op verzoek een afspraak maken op één van de gemeentelijke locaties.

Raadsbesluit huisvesting 2022
In het raadsbesluit van 13 juli 2022 over het programma huisvesting is uitgebreid aandacht besteed aan dienstverlening met een “notitie servicepunten”. Dit stuk is als bijlage 2 aan deze brief toegevoegd. Gezien het aantal daadwerkelijke bezoeken, de hoge kosten (in 2022 al €100.000 per jaar per locatie), de extra druk op personele inzet, strenge beveiligingseisen voor reisdocumenten en rijbewijzen op de extra gemeentelijke locaties en alle vanuit ons DWDD beschikbare maatwerkhulp, hebben wij destijds hier niet op ingezet.

Centrale dienstverlening gemeentehuis Zuidhorn
In verband met strenge wettelijke beveiligingseisen, zoals de geldende landelijke paspoortwetgeving, kunnen inwoners alleen in het gemeentehuis in Zuidhorn terecht voor het aanvragen en uitreiken van reisdocumenten en rijbewijzen. Deze aanvraag en uitreiking vindt doorgaans eens in de 10 jaar plaats. Ook kunnen inwoners ervoor kiezen hun reisdocument gratis te laten bezorgen door een gecertificeerde koeriersdienst. De andere locaties voldoen niet aan de strenge en wettelijke beveiligingseisen.

Informatiepunt digitale overheid (IDO)
Als gemeente ontvangen we van het Rijk financiële middelen om een Informatiepunt Digitale Overheid in te richten. Door de samenwerking met Stichting Biblionet kunnen inwoners kosteloos hulp vragen bij zaken die digitaal geregeld kunnen worden. Dit kan in de bibliotheken van Grootegast, Leek, Marum, en Zuidhorn. Medewerkers van het IDO kunnen informatie verstrekken over het maken van een afspraak bij de gemeente voor de aanvraag van reisdocumenten of het online doorgeven van een verhuizing of digitaal inleveren van documenten voor de WMO of werk en inkomen. Naast gemeentelijke zaken is er hulp voor het regelen van zorg en andere overheidszaken zoals toeslagen, arbeidszaken en AOW.

Werkwijze sociaal domein
Uitgangspunt voor onze dienstverlening vanuit het sociaal domein is dat consulenten of medewerkers op huisbezoek gaan bij cliënten. Als dat niet lukt, spreekt men af op een geschikte locatie dicht bij de inwoner. In de praktijk wordt gebruik gemaakt van de spreekruimte van Novatec in Tolbert en in de gemeentehuizen van Grootegast, Marum en Zuidhorn. Daarnaast vindt het contact ook regelmatig telefonisch of digitaal plaats.

Sociaal werk De Schans
In Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn kunnen inwoners fysiek op een locatie van De Schans terecht op spreekuur voor diverse zaken zoals maatschappelijk werk, onafhankelijke clientondersteuning, sport en bewegen, mantelzorg en vrijwilligerswerk. Statushouders met een vaste verblijfsvergunning worden door medewerkers van de Schans in samenwerking met vluchtelingenwerk begeleid.

Standpunt college
In eerste aanleg onderschrijven wij de werkwijze zoals die op 13 juli 2022 aan u is gepresenteerd. Wij begrijpen uw vraag echter ook goed. Het is van belang als gemeente dichtbij inwoners te staan. Locaties waar inwoners op afspraak terecht kunnen, dragen hieraan bij. Op dit moment is het, zoals hierboven beschreven, al zo dat inwoners op gemeentelijke locaties zoals in Grootegast, Marum, Zuidhorn en Novatec Tolbert terecht kunnen voor een afspraak met een consulent of medewerker. Dit gebeurt nu met name binnen het sociaal domein. Het college wil benadrukken dat deze locaties nu al beschikbaar zijn voor afspraken met medewerkers voor alle gemeentelijke producten en -dienstverlening. Deze locaties zijn al voorzien van spreekruimtes om ontmoeting te faciliteren. Om de toekomst van gemeentelijke locaties waar inwoners op afspraak terecht kunnen goed te kunnen betrekken in het huisvestingsvraagstuk, zullen wij jaarlijks monitoren of er veel van deze locaties gebruik wordt gemaakt.
Deze locaties, met uitzondering van gemeentehuis Zuidhorn, voldoen zoals gezegd niet aan de strenge, wettelijke veiligheidseisen die voor het aanvragen van reisdocumenten en rijbewijzen nodig zijn. Vanwege de investering die dit vraagt (zoals een beveiligde ruimte en het in brede zin waarborgen van de veiligheid door bijvoorbeeld inzet van een beveiliger), kiezen wij er niet voor om deze plekken voor het aanvragen en/of uitreiken van reisdocumenten en rijbewijzen beschikbaar te maken.

Beantwoording van de vragen van de fractie Sterk Westerkwartier

Vraag 1: Wat zijn de –incidentele en structurele- kosten om in de Hazelaar te Marum een
gemeenteloket in te richten en deze 2 dagen in de week en –voor werkenden- 1 avond te
openen?
Vraag 2: idem voor de Schans te Leek
Vraag 3: idem voor de Huiskamer te Visvliet
Antwoord op vraag 1 tot en met 3
Afhankelijk van de huurprijs van de locatie variëren de structurele kosten per locatie op dit moment globaal tussen € 109.000 en € 125.000 per jaar, uitgaande van minimaal 100 m² gebruiksoppervlakte. De kosten bestaan uit de huur, inclusief servicekosten à € 17.500, kapitaallasten van inrichtingskosten (verbouwing, meubilair, ICT, alarm) (€ 6.000) en personele inzet voor 5 dagdelen (€ 85.000), waarbij om veiligheidsredenen is uitgegaan van 2 personen. De locatie De Hazelaar in Marum is daarbij het duurst doordat daar structurele verhuur moet worden opgezegd om ruimte te maken waardoor er dan sprake is van huurinkomstenderving. Dit pand wordt intensief gebruikt. Voor de locatie Akkerswaert in Leek (Lindensteinlaan 44 Leek) waar sociaal werk De Schans is gehuisvest en de genoemde Huiskamer van Visvliet (Heirweg Visvliet) kunnen wij niet beoordelen of er (voldoende) geschikte ruimte beschikbaar is. De incidentele kosten voor de verbouwinvesteringen zijn omgezet naar jaarlijkse kapitaallasten.

Vraag 4:
Bent u het met ons eens dat een mogelijk besluit hiertoe het beste bij de perspectiefnota –juni 2025- genomen kan worden?
Antwoord vraag 4:
Alvorens onderwerpen in de perspectiefnota worden verwerkt, dient er tijdig besluitvorming over het onderwerp plaats te vinden. Vervolgens wordt een O & O prioriteitsafweging tussen investeringen (Onuitstelbaar & Onvermijdbaar) gemaakt. Mocht besloten worden hierin te investeren, dan is de perspectiefnota hiervoor een goede gelegenheid. De centrale huisvestingsvarianten maar (in mindere mate) ook de verspreide variant Leek- Zuidhorn die destijds zijn onderzocht, leveren besparingen op personele lasten op. Die waren al ingerekend in de financiële effecten per variant van waaruit in juli 2022 voor de variant in Zuidhorn is gekozen. De destijds geraamde kosten a €100.000 , waren in de financiële effecten niet meegenomen. De financiële effecten van de recent als voorkeursvariant vastgestelde dependance variant zijn ook nog niet verwerkt, maar pakken naar alle waarschijnlijkheid negatief uit ten opzichte van het initiële budget van 13 juli 2022.

Vraag 5:
Hoeveel tijd vergt het als een besluit tot het inrichten van een gemeenteloket in Marum, Leek en/of Visvliet genomen is om hier invulling aan te geven?
Antwoord vraag 5:
Dit is afhankelijk van de beschikbaarheid van ruimte in benodigde locaties en huuropzegtermijnen. Een doorlooptijd van maximaal 1 jaar is hiervoor realistisch.

Tot slot
Op dit moment wordt het huisvestingsvraagstuk van de gemeente verder uitgewerkt. De gemeentelijke locaties waar inwoners op afspraak terecht kunnen, zijn geen nieuw fenomeen maar worden veelal gebruikt in het sociaal domein. Het college wil benadrukken dat deze locaties nu al beschikbaar zijn voor afspraken met inwoners voor alle gemeentelijke producten en -dienstverlening, behalve het aanvragen van reisdocumenten en rijbewijzen. Het monitoren van het gebruik van deze locaties is waardevolle informatie die wij in het huisvestingsvraagstuk zullen betrekken.

Bijlagen:

https://www.sterkwesterkwartier.nl/wp-content/uploads/2025/01/Antw.-Sterk-WK-Gemeenteloket-in-Marum-Leek-en-Visvliet.pdf
https://www.sterkwesterkwartier.nl/wp-content/uploads/2025/01/bijlage-1_Dienstverlenings-en-werkconcept-DWDD-visie.pdf

Begroting 2022 Integrale tekst

Voorzitter dames en heren,

Allereerst dank aan allen die hebben meegewerkt aan deze begroting en de inzet van college en organisatie om de begroting ook op een goede en voor iedereen leesbare manier te presenteren. Vanaf deze plaats wil ik ook alle zieken beterschap toewensen en we hopen ze spoedig terug te zien in deze arena of op een andere plaats. Gezondheid is het allerbelangrijkste in het leven. Op dat feit zijn we de afgelopen periode maar weer eens met de neus gedrukt. Corona heeft -en drukt nog steeds- een grote stempel op onze samenleving en dus ook op het welzijn van onze inwoners. Wij willen dan ook iedereen die op welke wijze dan ook is getroffen door de gevolgen van Corona daarmee sterkte wensen. Ik wil het college en de organisatie wel complimenteren met de empatische aanpak en de hulp aan ondernemers en organisaties en verenigingen die geboden is. Snel schakelen blijkt ook voor de gemeentelijke organisatie mogelijk. Naast de onzekerheden met de Corona pandemie werkt ook onze centrale overheid mee aan het in standhouden van een onzekere meerjarenbegroting. Voor we toekomen aan de financiën willen we uiteraard ook de inwoners die op welke wijze dan ook geraakt worden door de gaswinning in onze gemeente een hart onder de riem steken. Deze inwoners mogen wat onze fractie betreft een strijdbare gemeentelijke overheid zien die de belangen van haar inwoners op de eerste plaats zet. Begroten met de aanstaande herverdeling van het gemeentefonds is geen sinecure. De begroting is ook enigszins gemankeerd nu er op basis van de september circulaire alweer een bijstelling heeft plaatsgevonden. Helaas rekent het college zichzelf rijk door tijdelijk geld voor de jeugdzorg van het rijk te verwarren met structureel geld. Daardoor is de begroting aanzienlijk wankelijker dan de cijfers doen vermoeden. Dat deze methode van de provincie mag is mooi, maar als wij straks tekort komen legt de provincie geen geld bij. Het college presenteert (ondanks een ingeboekte OZB verhoging) geen sluitende meerjarenbegroting. Hoewel de algemene reserve nu even wordt aangevuld moeten we daar meerjarig weer fors aan onttrekken voor een sluitende begroting. De weerstandscapaciteit en risico’s zijn matig, de solvabiliteit en woonlasten onvoldoende. Met een dergelijk rapport durfde ik vroeger niet thuis te komen voorzitter en de kwalificatie onvoldoende ligt dan ook voor de hand. Het college heeft aangekondigd dit jaar geen extra OZB verhoging van 5% door te zullen voeren. Wel worden de OZB tarieven trendmatig geïndexeerd. Na de vorige extreme verhogingen van de afgelopen 2 jaar van ca. 20% een hele opluchting voor onze inwoners. Het goede nieuws was echter van hele korte duur want voor 2023 zit er weer een extra verhoging bovenop de trendmatige verhoging van 5% in het vat die ook opgenomen is in de meerjarenbegroting. Dat de extra verhoging dit jaar niet doorgaat zal toch geen toeval zijn met de verkiezingen in aantocht op 16 maart volgend jaar? Ben benieuwd of de collegepartijen Christenunie, Partij van de Arbeid, CDA en VZ Westerkwartier ook in de verkiezingscampagne daarvoor blijven staan. Of gaan ze u beloven, net als in de vorige verkiezingscampagne, dat de tarieven niet anders dan trendmatig zullen stijgen? Ze zullen zeggen dat is gebleken dat er geen andere optie was. Het is in de economie altijd zo dat je of meer binnen kunt zien te krijgen (keuze van het college om het bij de inwoners op te halen) of minder uit kunt geven. Dat minder uitgeven is dit college niet van. Met een kandidaat ambtenaar van het jaar (daarmee van harte gefeliciteerd overigens!) in het college lukt dat kennelijk niet.

Wij stellen voor de aangekondigde extra OZB verhoging uit de meerjarenbegroting te halen en dienen daar een
motie voor in. (motie SW1).
Het sociaal domein is voor onze gemeente de belangrijkste uitgavenpost. Ongeveer 80 miljoen euro
van onze begroting wordt daaraan uitgegeven. Helaas niet alleen aan zorg, omdat er met ontzettend
veel verschillende partijen wordt samengewerkt. Wij zouden graag zien dat dit wordt teruggebracht
naar bijvoorbeeld vier, die het vervolgens stroomlijnen richting derden. Voor zover u als inwoner
mocht denken dat deze gemeenteraad daar veel invloed op heeft en sturing aan kan geven raad ik u
aan het rekenkamerrapport wat onlangs is verschenen er nog eens op na te lezen. Daar wordt helaas
het tegendeel aangetoond. Te vinden op de website van de gemeente. Het college krijgt daarin veel
kritiek, evenals de gemeenteraad overigens. Wij moeten als raad dan ook wel degelijk de hand in
eigen boezem steken. Er is nu een verbeterplan gemaakt en het college heeft alle aanbevelingen in
het rapport overgenomen. Op naar een betere sturing en excuus voor het verleden.
Het college is in staat gebleken de begroting afvalinzameling met meer dan 1 miljoen euro te
overschrijden. Dat is een hele forse overschrijding die naar onze mening niet had mogen gebeuren.
Daarvoor zijn kennelijk diverse redenen aan te geven. Vraag is natuurlijk hoe dat kan. Het college
heeft naar aanleiding van die vraag een brief aan de raad gestuurd. Blijft natuurlijk het feit dat het
college dit soort tegenvallers onverwijld aan de raad had moeten melden. Dat heeft het college niet
gedaan. Daar is een term voor. Wij wachten de beantwoording van het college hierover af maar de
raad niet tijdig informeren is kwalijk zeker als bekend is dat afvalinzameling een beladen onderwerp
is wat rechtstreeks aan de portemonnee van onze inwoners raakt.
Corona heeft als voordeel dat de winkels nu op zondag open mogen zijn met een tijdelijke
ontheffing. De Christenunie heeft toegegeven aan de wens van de overige coalitiegenoten en deze
tijdelijke toestemming gegeven. Voorzitter, wij willen deze tijdelijke toestemming omzetten in een
permanente toestemming. Wij dienen daar een motie voor in. Hierbij kunnen ook de andere
coalitieparttijen laten zien waar ze staan in deze discussie. (motie SW2).
Over ondernemers gesproken. Onze gemeente is ver verwijderd gebleven van de top 3 van
ondernemer vriendelijkste gemeenten in Groningen. Voor onze gemeente als op een na grootste een
jammerlijke constatering. Wij vinden dat we een top 3 positie na moeten streven en vragen het
college met een plan van aanpak te komen om in 2022 weer in de top 3 te staan van de ondernemers
vriendelijkste gemeenten in Groningen. Een naar onze mening tamelijk bescheiden doelstelling
omdat we alleen over de provincie Groningen spreken. We moeten in het Westerkwartier toch mee
kunnen doen om de prijzen.
Mooi om te constateren dat onze motie fietspad Zuidhorn-Leek tot uitvoer kan worden gebracht.
Compliment voor college en organisatie is hier op zijn plaats. Overigens vragen wij het college
nogmaals aandacht te hebben voor de overige fietsverbindingen. Een doorfietsroute Groningen-
Drachten staat hoog op onze wensenlijst. Ook is verbetering noodzakelijk aan het fietspad van
Kornhorn naar Noordwijk. Hier hebben boomwortels verwoestend werk gedaan en deze route is
bijna alleen op een mountainbike te rijden. Dat geldt overigens voor meerdere fietspaden en een
schouw lijkt ons wenselijk.
Het belangrijkste item voor onze inwoners blijft toch een betaalbare woning. Voldoet aan de zo mooi
omschreven visie dichtbij en ambitieus. Helaas is wonen dichtbij voor veel inwoners niet weggelegd.

Naast onze eigen inwoners hebben we ook te maken met een opgave huisvesting statushouders die
een zware wissel trekt op de woningvoorraad. Wonen is een grondrecht maar een woning is niet te
vinden. Er is niets te koop of te huur helaas. Kinderen moeten inmiddels zo ongeveer tot hun 30 e
thuis wonen en dat is naar onze mening een ongezonde situatie. Wij hebben eerder moties
ingediend en aangedrongen op een versnelling van de woningbouwopgave. Er gebeurt wel wat maar
veel te weinig. In Marum ligt een wijk waarop gebouwd kan worden en al volop gebouwd wordt
maar de gemeente doet niets terwijl woningzoekenden in de rij staan. Hetzelfde geldt voor andere
plaatsen zoals onder andere Zevenhuizen. Wij dienen een motie in om bovenop de woonvisie in 2022
te zorgen dat er in 2022 concrete plannen komen voor minimaal 100 extra woningen in alle soorten.
Sociale koop- en huur en vrije woningen en kavels. Je kunt dan bijvoorbeeld denken aan een initiatief
als www.koopstart.nl. (motie SW3)
Bij de herschikking van gemeentelijke gebouwen is de kans groot dat met name in Marum en
Grootegast de gemeentehuizen zullen verdwijnen. Wij vragen het college om te zorgen dat naast de
gemeentehuizen niet ook de gemeente uit deze kernen verdwijnt. Wij roepen het college op om
minimaal een gemeentelijk loket beschikbaar te houden. Hiervoor dienen wij een motie in (motie SW
4)
Duurzaamheid en aandacht voor het klimaat zijn ook voor en in onze gemeente een belangrijk item.
Er zijn heel veel initiatieven maar we moeten wel uitkijken dat we niet zoveel initiatieven hebben dat
we wel een bos zien maar geen bomen. Deelauto’s waar helaas niet of nauwelijks gebruik van wordt
gemaakt, energiebespaarpakketten, energiecoaches etc. etc. Allemaal met de beste bedoelingen
uiteraard maar als je hier met onze inwoners over spreekt willen ze allemaal wel aan veel zaken
meewerken en vinden ze het ook belangrijk maar wat concreet te doen? Blijft een lastig punt maar
wij zijn van mening dat we beter een paar dingen goed kunnen doen en met name investeren in
voorlichting. Wat de MOL dorpen doen met een info punt waar inwoners binnen kunnen lopen voor
info, hulp en rekenmodellen zou op meer plaatsen moeten komen. De gemeente zou ernaar kunnen
streven om een nog duurzamer aanbestedingsbeleid te hebben. Bij elke aanbesteding of aankoop
het thema duurzaamheid als voorwaarde mee te nemen.
Ondermijnende criminaliteit is voor onze fractie van groot belang. De bijl aan de wortel van onze
samenleving. Harde actie en inzet is hiervoor dan ook broodnodig. Naast de door ons van groot
belang geachte inzet van de wijkagent (ogen en oren van de politie) en een uitbreiding van het aantal
BOA’s is meer gerichte actie nodig. In den lande is er succes behaald met het in kaart brengen van
locaties die een gevaar in zich hebben om gebruikt te worden als bedrijfslocatie door criminelen in
voornamelijk de drugshandel. Preventie is hierbij het kernwoord. Wij dienen hiervoor dan ook een
motie in. (motie SW5)
Sport is in ogen van Sterk Westerkwartier van groot belang voor alle inwoners. Gelet op alle
problemen van onze jeugd mee kampt zowel geestelijk als lichamelijk doe ik toch nogmaals een
beroep op het college om gratis sporten voor jeugd tot 18 jaar mogelijk te maken. Er zijn veel
overkoepelende sportorganisaties (zoals uit een artikel in de NRC blijkt o.a. huis voor de sport) die
daartoe ook oproepen. College, onderzoek de opties een en wellicht moet de huidige lappendeken
aan subsidies door deze eenvoudige maatregel vervangen worden. Verder willen wij ook graag
aandacht vragen voor het bewegen in combinatie met voedingsadviezen voor ouderen. Naast

gezondheidswinst en levensvreugde levert dit ook een enorme besparing op de zorgkosten op. Het
lijkt ons goed dit nog eens nadrukkelijk onder de aandacht te brengen.
Het groenonderhoud is voor veel inwoners een doorn in het oog. Daar zijn heel veel klachten over
geweest. Onze fractie is dan ook blij dat we het budget daarvoor uit kunnen breiden en hopelijk een
betere en schonere woonomgeving kunnen bieden.

Voorzitter ik sluit af,
Dank aan alle collega’s voor de prettige samenwerking afgelopen periode en op naar de verkiezingen
van 16 maart 2022

Bijzondere begrotingsbeschouwing deze keer natuurlijk. Gemaakt achter de laptop en ingeleverd bij de griffie. Vervolgens een “live” pitch van maximaal 3 minuten. Ik moet zeggen dat het pitchen vanachter de laptop wel went. Het 3 minuten pitchen zou wat ons betreft wel een blijvertje mogen zijn. Als politieke partij moet je volgens ons overigens in 3 minuten voldoende duidelijk kunnen maken waar je voor staat. Politiek is toch ook vooral het elkaar zien, op elkaar reageren en samen meningen vormen voor het beste in het Westerkwartier.

We zijn nu bijna 2 jaar bezig als nieuwe gemeente en er gaat best veel goed. Het is echter aan ons om te benoemen wat volgens Sterk Westerkwartier beter kan.

Covid 19:
De gemeente heeft goed werk gedaan bij de Covid 19 pandemie tot op dit moment. Snel geschakeld en onze ondernemers op een goede manier geholpen. Extra openingsuren mogelijk gemaakt. Dat moet wat ons betreft een vervolg krijgen. Wij dienen dan ook een motie in (motie SW1) om deze
verruimde openingstijden heel 2021 zo te laten. Ook sportvereniging, culturele verenigingen/instellingen en dorpshuizen zijn zwaar getroffen en met maatwerk moeten we al deze instellingen komende periode overeind proberen te houden. Deze vormen het fundament van onze
samenleving. Veel waardering voor de inspanningen van de gemeente tot op heden.

Financiën:
De begroting is gelet op de onzekerheden een lastig stuk. Zelfs de term sturen in de mist wordt in de begroting genoemd. Juist daarom is voorzichtigheid nu op zijn plaats. Het college geeft aan dat het
minder meer gaat uitgeven. Dat betekent nog altijd meer uitgeven. Veel meer uitgeven dan er binnenkomt. Komend jaar geven we 2,1 miljoen euro meer uit dan er binnenkomt. Alles in de hoop dat het de komende jaren beter zal gaan. Indien we sturen in de mist lijkt de wens de vader van de
gedachte bij dit college. Wat als het nu eens tegenvalt met de meerjarenbegroting? Er zijn zoals door het college zelf genoemd heel veel onzekerheden.

De tekorten worden afgewenteld op de inwoners met het argument dat we nog steeds niet de duurste gemeente in de provincie zijn. Gemiddeld Groningen klopt dat. We zijn echter wel met stip gestegen. Echter in de provincies Drenthe en Friesland staan we op het podium respectievelijk net naast het podium. Ook zit de gemeente Westerkwartier met de woonlasten 13,7% boven het landelijke gemiddelde. De inwoners is voor de herindeling beloofd dat de tarieven gemiddeld niet zouden stijgen. Nu komt er weer schaamteloos 5% extra verhoging naast de jaarlijkse indexatie bij. Alleen al de OZB is sinds de herindeling met 22% gestegen… Dat staat nog los van de grote stijging van de afvalstoffenheffing. Het is geen wonder dat onze inwoners klagen dat ze financieel veel slechter af zijn bij de nieuwe gemeente. Belofte maakt bij de coalitie partijen kennelijk geen schuld.
Ik hoop dat onze inwoners zich bij de verkiezingen in maart 2022 zich zullen herinneren wie er in de coalitie zaten. Bij de vorige begroting dienden de coalitiepartijen nog een motie (kennelijk voor de
Bühne) waarbij ze de OZB niet automatisch wilden laten stijgen. Niet automatisch maar wel elk jaar met het door het college voorgenomen percentage. Zoek de verschillen. Wij dienen nu een motie in om de OZB (Motie SW2) niet met ca. 7% maar met het inflatiepercentage van ca. 2% te laten stijgen. Dit college is sterk in het halen van geld bij de inwoners maar snijden in eigen vlees is taboe. De dekking kan naar onze mening gevonden worden in de apparaatskosten. Het apparaat is afgelopen jaar ruim 1,6 miljoen duurder geworden en er zijn ca. 12 FTE bijgekomen. Het moet toch mogelijk zijn om 2% te besparen in efficiëntie op de ruim 47 miljoen die we daaraan uitgeven? Zou een besparing zijn van € 940.000,00. Daarmee hoeft de extra OZB verhoging niet door te gaan en kan het begrote tekort zelfs afnemen. Ben je in staat om 5% efficiënter te opereren heb je geen tekort meer. Ik kan me ook voorstellen dat je als college kritisch kan gaan kijken naar het aantal werkplekken nu iedereen niet alleen tijdelijk maar waarschijnlijk voor altijd meer thuis zal gaan werken.

Wat worden de extra kosten van de Covid maatregelen? De gemeente is geen rijk die de begrotingsschuld veel hoger kan laten oplopen. Wij moeten als raad sturen op de ons ter beschikking staande kengetallen. Die kengetallen zien er helaas niet goed uit zoals ook in de begroting valt te
lezen.

• Solvabiliteit is dit en volgende jaren ruim onvoldoende volgens de VNG normen.
• Weerstandsvermogen is onvoldoende met 0,75%. Voldoet ook niet aan de daarvoor opgestelde regels.
• De netto schuldquote is matig te noemen.

Kortom, alle seinen staan op rood maar het college hoopt op betere tijden terwijl alle indicatoren aangeven dat er nu moet worden ingegrepen. Nee, ons college gaat liever protesteren in Den Haag
dan snijden in eigen vlees.

Veiligheid:
Het Westerkwartier is een relatief veilige gemeente hoewel er ook hier sprake is van ondermijnende criminaliteit. Wat ons betreft hard aanpakken en het Damocles beleid van het college voortzetten. Wat ons verbaasd is dat het college met de partij voor Veiligheid en Zorg in de gelederen wil korten
op die veiligheid en het veiligheidsgevoel van onze inwoners door de komende jaren te korten op de afgesproken BOA uitgaven. Boa’s zijn voor het veiligheidsgevoel cruciaal vooral nu de wijkagenten minder aanwezig zijn. Wij willen deze korting dan ook schrappen en dienen daarvoor een motie in (SW motie3). Motie wil het korten voorkomen.

Economie:
Economie is voor onze gemeente van groot belang hetgeen ook wordt onderschreven door de detailhandelsvisie. Het college wil nu korten op de uitgaven hiervoor. Dat lijkt ons, mede gelet op de huidige Covid problemen voor de ondernemers een volstrekt verkeerd signaal. Wij dienen dan ook
een motie in om deze korting van tafel te halen en vol in te zetten op ondersteuning van onze ondernemers. (Motie SW4)

Sportakkoord:
Sport is een enorm bindmiddel voor de samenleving. Ook bij de bestrijding van ziekten blijkt sport en bewegen cruciaal. Dat moet juist gestimuleerd worden door de gemeente. Preventieve maatregelen zijn heel belangrijk Door het college wordt voorgesteld om te korten op het bedrag voor het
sportakkoord. Wij kiezen daar niet voor. Wij dienen dan ook een motie in om deze korting van tafel te halen (motie SW5).

Woningbouw:
De gemeente heeft samen met andere partijen een hele belangrijke taak als het gaat om huisvesting. De wethouder doet haar best maar komt kennelijk handen te kort. De gemeente moet ontwikkelingen aanjagen en zorgen dat onze inwoners een betaalbare en goede woning kunnen vinden. Daarnaast is er ook nog een opgave vanuit het rijk om komend jaar ruim 100 woningen ter beschikking te stellen voor statushouders. Hoeveel woningen blijven er dan nog over voor onze eigen inwoners die al jaren op een wachtlijst staan? Wij vinden dat het college meer gas moet geven op het
woningbouw terrein. Onconventionele maatregelen zijn noodzakelijk. Wij stellen wederom een taskforce woningbouw voor waarin creatief en vooruitstrevend kan worden gekeken naar een versnelling van de woningbouw in de gemeente Westerkwartier. (Motie SW6).

Dienstverlening:
Er wordt door de organisatie hard gewerkt aan de verbetering van de dienstverlening. Goed bereikbaar met alle middelen en vooral empatisch richting inwoners. Ja tenzij. Dat is een goede zaak en ik heb zelf meegemaakt dat men er ook wel bovenop zit. Dat is een hele goede ontwikkeling die wij toejuichen. De gemeente is er voor de inwoners en om samen met de inwoners een mooi Westerkwartier te maken. Wij hebben samen met Groen Links en VZ Westerkwartier een initiatiefvoorstel ingediend om de verbetering van de dienstverlening te ondersteunen. Het doet ons wel veel deugd dat het ziekteverzuim inmiddels gedaald is. Hieraan moet ook blijvend aandacht worden besteed.

#trotsophetwesterkwartier.